提质增效促审判望奎法院召开2022年

提升审判质效

为加快推进审判执行质效，力争保质保量完成新一年度审判执行工作预定目标任务，2月16日，望奎法院召开年审判执行分析调度会。会议由党组书记、院长闫立恒主持召开，各条线分管院领导、各审执业务部门负责人及全体员额法官参加会议。

会上，闫立恒通报了各员额法官年全省排名和年初以来的质效情况，并结合目标考核情况，重点对失分指标进行分析、提醒，对各业务部门、员额法官进行工作调度。随后，各分管领导对分管业务部门结合自身工作情况，针对当前及下一步审判质效工作情况进行分析、总结、部署。

各分管领导对所分管业务部门进行点评发言

员额法官代表对当前工作中遇到的问题进行交流探讨

闫立恒在会上作工作部署

闫立恒对下一步审判执行工作提出三点要求：

一是要高起点定位、全力争先创优。贯彻落实省政法工作会议和全省中级法院院长会议精神，锛住“整体工作争一流、重点工作争先进”工作目标，按照院党组确定的“三年规划”及奋斗目标，要增强争先创优意识，聚焦审判执行主责主业，汲取经验教训，振奋精神，坚定信心，抢前抓早，以开局就开干，起步就冲刺的姿态，保持高的政治站位、闯的进取精神、创的拼搏劲头，推动审判执行等法院各项工作争创一流、实现跨越发展。

二是要加速度整改、补齐短板弱项。结合中院审判工作四个单项通报和执行工作通报，认真查找差距不足，在提高结案率、提高庭审直播率、控制节点冻结、积案清理、卷宗归档等方面，分析原因，制定计划，研究制定时间表、路线图，挂图作战，销号管理，迅速整改到位，月末考核时一并检查并通报整改情况。

三是要高标准规范、强化管理改革。贯彻落实“管理改革年”活动要求，深入推进审判团队建设，加强送达团队、诉调对接团队力量，严格执行《年绩效考评方案》《“四类案件”监督管理实施细则》《专业法官会议工作制度》等管理制度，实行“日提醒、周通报、月考核”机制，强力推行“无纸化办公”管理、“三定一量化”改革，进一步明确职责，院庭领导、职能部门要各负其责，敢抓敢管、善抓善管，向管理要质效、以管理促发展、靠管理展形象，有效提升管理工作水平，全面提高审判执行质效。

监制

唐文生

编辑

刘美

原标题：《提质增效促审判——望奎法院召开年审判执行分析调度会》